Prática comum em grandes empresas, o Planejamento Estratégico foi adotado pela CODECA em 2005. A formulação de objetivos, estratégias e ações levou a empresa a sair de uma situação pré-falimentar para outra, de crescimento, resultados financeiros positivos e investimentos.
O Planejamento Estratégico se mantém até hoje. Desde a sua implantação, ocorreram alguns ajustes, como o número de integrantes dos grupos responsáveis pelo processo, mas o objetivo segue o mesmo: o de auxiliar a empresa a cumprir o seu papel, oferecendo serviços de qualidade à população de Caxias do Sul.
O sucesso do Planejamento Estratégico pode ser medido pelo desempenho econômico e financeiro da Codeca. Se em 2004 a empresa teve prejuízo de R$ 4,56 milhões, em 2005, no primeiro ano da nova administração, o déficit foi reduzido para R$ 759 mil. Em 2006, a empresa obteve um resultado positivo de R$ 289 mil, e em 2007, R$ 1,742 milhão. Nos anos seguintes, a empresa sempre alcançou equilíbrio nas contas.
Fruto dessa reestruturação e dos resultados positivos, são os investimentos que a empresa realiza em equipamentos e infra-estrutura, além de implantar em nossa cidade um moderno sistema de contêineres e coleta mecanizada de lixo.
Os documentos